1.开发商的痛点及解决方案
在进行创意设计时不考虑发展，那不是自高自大就是对发展耍流氓。静态接口开发或轻松切换效果并不困难。但是，代码层的图形变化效果、模拟物理效果（如弹跳、节奏、重力等）和3D交互效果相对比较复杂。大多数动态效果都不能用GIF或Lottie来解决，这对交互控制或性能优化是一个挑战，代码可以更好地保护这两者，所以很多交互效果仍然需要开发人员的支持，代码实现显然比设计器的输出要复杂。
2.创新网页设计的战略考虑
考虑到创新与发展背景下的不一致性，这里笔者提出一些策略供参考：
1.明确修订目的，探索价值点
会议说明，明确修改需求的背景和痛点，挖掘设计价值，寻找设计的着力点
制定修订目标，明确分工计划，同步项目情况
2.构建原型框架，并对其进行评审和优化
设计新的架构，确认范围级别的细节（功能：功能规范支持）。信息：内容要求），完善流程和信息框架，然后抽调相关项目人员进行评审和优化，直到新框架基本敲定，再进行可视化输出
3.明确产品定位，建立设计语言
要保证产品气质与视觉风格的契合，即一个信息网站肯定不适合用电子商务视觉进行输出。然后根据内容的比例，考虑呈现的布局，即视频、图片和文本在不同模块中的比例。然后你可以将它与上面的视觉层创意形式结合使用。当主要静态视觉设计完成后，将进入审查阶段
4.高保真复习，挖掘互动创新点
检查网页的高保真度，以确保信息框架或界面设计是可行的。然后，讨论了交互创新方案，并结合网页的单板设计，提出了交互创新的具体方案，与开发人员同步，保证了实施的可行性和项目时间的可控性。同时，还公开了交互细节，以帮助开发人员进行研究或准备
5.互动创新，协同发展，进入研发阶段
准备提供演示或参考内容的互动细节，在基本内容开发完成后或开发人员认为适合介入时，调整互动创新内容，使创新方案能够在最小可行的基础上开发和实施。之后，建议设计生陪同开发商耐心修复，确保效果
6.测试验收，上线前
最后进行产品验收，确保基本内容符合标准。然后，根据工作时间情况或在线计划，对交互创新部分进行详细的恢复和调试。如果公司的实际情况合适，可以考虑另一个迭代版本。之后，根据产品情况，考虑是A/B测试、灰度在线等，在线后，是在线数据跟进还是用户调研。我希望你的新版本会得到很多赞扬
敏捷开发：
对于那些想灵活实现目标的人，可以采用Google Sprint方法，目前基本上分为六个阶段：分析理解阶段、定义阶段、发散思维阶段、决策阶段、样机制作阶段、测试验收阶段。在这里，我结合互动创新的方法补充了几个阶段，具体如下：
1.理解
明确网站目的、需求背景，梳理业务或用户需求。通过用户调研或竞争产品分析等手段，可以更好地了解产品、行业现状和痛点机会，也为后期提供可靠的依据或支持
2.定义
在深入了解现场建设要求和背景的基础上，确定产品设计目标，挖掘价值点
3.分流
让参与者集思广益，发散思考，把不同的想法写下来，最好用图片和图片，然后形成自己的计划。你不必在同一个房间。你可以一个人做，这样你就不会被排挤或分心
4.决定
在项目决策过程中，产品经理、设计师和开发人员将展示和解释各自的项目。在这个过程中，不要急于互相评价，只要你投票选出最好的程序，这是一个程序的基础，然后优化和完善细节。
5.原型
建议先对方案框架进行原型化或演示，经过初步测试评审后再进行优化。在原型绘制过程中，主要是确定过程和信息框架，不需要担心可视化层的问题。如果你要进入视觉设计领域，你可以把这些问题带进你的思维。
了解框架结构并采用适当的布局（见上文）
明确产品定位，挖掘符合产品气质的设计方案（制定初步视觉规格）
根据产品属性和页面内容类型选择合适的视觉创意形式（见上图）
当静态页面基本确定后，添加交互创意，以达到画龙点睛的效果（网页内容呈现是核心，所以交互创意放在后面，以保证项目的最小可行性为优先）
6.验证测试和验证
首先通过内部自测进行优化，然后根据产品类型考虑是请利益相关者进行可用性测试和验证，还是请专家做顾问。然后进行下一步的优化和完善
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